Comment donner ses disponibilités ?
Comment dire que je suis disponible ? Essayez cette réponse pour indiquer votre disponibilité rapide: “Après en savoir plus sur ce poste, je suis convaincu que cela conviendrait parfaitement à mon expérience et à mes compétences. Je peux être disponible pour commencer dès le début de la prochaine semaine de travail.”12 juin 2019 Quelles sont vos disponibilités ou quels sont vos disponibilités ? Quels ou quelles sont vos disponibilités ? Il faut écrire « la demande de disponibilités » ou « la demande de créneaux ». Selon vos souhaits initiaux, « disponibilité » et « créneau » peuvent être au singulier ou au pluriel (quelles sont vos disponibilités ? quelle est votre disponibilité ?). Comment dire je suis disponible maintenant ? Tout d’abord, vous pouvez indiquer dans votre phrase d’accroche que vous êtes disponible de manière immédiate. Exemples : « Je viens de terminer mon contrat, ce qui me permettra de rejoindre votre structure dans les délais qui pourront vous convenir » Quelles sont les disponibilités ? Les disponibilités désignent toutes les formes de trésorerie dont l’entreprise est capable de disposer instantanément. Elles font partie de l’actif circulant d’une entreprise, soit tous les éléments d’actif susceptibles d’être « monétisés » en moins de 12 mois. Comment répondre à Seriez-vous disponible ? Que répondre à la question « Quand êtes-vous disponible ? » lorsqu’on est déjà en poste ? La solution qui fonctionne le mieux est : De répondre par la franchise sur la durée de votre préavis.6 juin 2018
C’est quoi ta disponibilité ?
disponibilité n.f. État de quelque chose qui est disponible. disponibilités n.f. pl. Fonds dont on peut immédiatement disposer.
Comment demander la disponibilité de quelqu’un ?
Exemple 6 : suite à une action web Dans cette optique, quelles sont vos prochaines disponibilités pour un premier échange téléphonique de 30 minutes ? Bien à vous, (votre nom).
Comment dire qu’on est disponible tout le temps ?
Essayez cette réponse pour indiquer votre disponibilité rapide: “Après en savoir plus sur ce poste, je suis convaincu que cela conviendrait parfaitement à mon expérience et à mes compétences. Je peux être disponible pour commencer dès le début de la prochaine semaine de travail.”12 juin 2019
Quelles seraient vos disponibilités ?
Comment dire ses disponibilités ? Lorsque vous décrivez celui-ci, soyez précis sur les dates en ce qui concerne la dernière expérience. Vous pouvez par exemple noter : Agent d’entretien du 15 février 2019 au 12 mars 2021. Cela montrera clairement que vous êtes disponible à compter du 13 mars 2021.
Comment proposer des dates de RDV ?
Créer un créneau de rendez-vous dans Agenda
Pourquoi vouloir quitter son poste actuel ?
Parmi les autres réponses positives à donner se trouvent la volonté d’avoir plus d’autonomie, de découvrir un nouveau secteur d’activité, d’avoir de nouvelles responsabilités, le besoin de nouveaux challenges, le choix de mobilité géographique ou encore tout simplement l’envie d’augmenter son salaire.10 mai 2022
Comment proposer des créneaux de Rendez-vous ?
Créer un créneau de rendez-vous dans Agenda
Comment proposer un créneau ?
Ouvrez Google Agenda. Accéder à la page de prise de rendez-vous de cet agenda. Dans votre navigateur, copiez et collez le lien vers la page de rendez-vous. Envoyez ce lien aux personnes souhaitant réserver un créneau horaire.
Pourquoi tu as quitté ton dernier travail exemple ?
« J’avais besoin de faire de nouvelles choses et de me lancer de nouveaux défis. J’aime me challenger. » « J’ai développé telle compétence et j’ai très envie de pouvoir la mettre en pratique. Le poste que vous proposez correspond sur ce point complètement à mes attentes ».
Pourquoi les meilleurs employés partent ?
Le style de gestion adopté par l’employeur, par exemple : un manque de vision, sous-estimer les charges de travail, une mauvaise organisation du travail, absence d’outil d’aide à la prise de décision, manque de suivi auprès de son équipe, entre autres, est souvent la raison principale des départs des bons employés.
Comment proposer des dates ?
1/ Doodle. Le plus connu donc le plus efficace ? Doodle propose une interface très simple où vous choisissez le nom de l’événement, le lieu, la description, et les différents horaires et dates qui vous conviennent. Vous partagez ensuite le lien à vos collaborateurs.9 avr. 2014
Comment proposer des créneaux de Rendez-vous par mail ?
Quel créneau vous conviendrait le mieux ?…Proposez trois dates pour fixer un rendez-vous par email
Quelles sont les bonnes raisons de quitter un emploi ?
8 bonnes raisons de quitter son emploi
C’est quoi un mauvais gestionnaire ?
Votre capacité de prendre des décisions est compromise. L’un des signes les plus apparents d’une mauvaise gestion est une piètre capacité de prendre des décisions. Faites attention : après tout, les décisions mènent à l’action, l’action engendre des résultats et les résultats sont très visibles.7 janv. 2011
Pourquoi je veux quitter mon emploi ?
On a tous de nombreuses raisons de quitter son emploi : le job ne paie pas, l’atmosphère est mauvaise, vous cumulez les heures supplémentaires sans complément de salaire, vous vous tournez les pouces toute la journée, vous venez chaque matin la boule au ventre, vous avez votre chef sur le dos toute la journée, l’ …
Comment proposer plusieurs dates de réunion ?
Pour planifier vos réunions, nous vous conseillons de proposer toujours au moins 3 dates à vos invités. Leur disponibilité sera d’autant plus grande, pour l’une d’entre elles. Commencez par vous identifier et cliquez sur “créer un rdv”. Indiquez ensuite l’objet de votre rdv avec un titre simple et claire.
Comment proposer une date de réunion par mail ?
Exemple : Bonjour à tous, Notre réunion pour le projet Y, initialement prévue le 15/11, doit être reportée. En effet, Mme Dubois et M….Les disponibilités de notre équipe pour la nouvelle date de réunion sont :
Comment démissionner intelligemment ?
« Votre démission doit être directe et polie. Établissez clairement que vous démissionnez pour de bon, mais montrez à quel point vous avez apprécier les opportunités qui vous ont été données. Annoncez toujours votre démission par oral, si possible, et informez ensuite vos collègues » Özlem Simsek recommande.
Est-ce grave de démissionner ?
Une démission n’est pas un acte anodin. Elle entraîne des droits, mais aussi des obligations que vous vous devez de respecter. Pesez bien le pour et le contre avant de donner votre démission, et ne le faîtes jamais sur un coup de tête; vous pourriez le regretter par la suite.
Comment reconnaître un fainéant au travail ?
L’employé qui délègue : ce type de paresseux utilise toute son énergie à éviter de travailler. Sans scrupules, il délègue ses tâches à tous ses collègues. Souvent carriériste, il espère grimper les échelons sans effort et n’hésite pas à marcher sur ses collègues pour y parvenir.24 juil. 2018
Pourquoi les meilleurs employés quittent ?
Beaucoup de bons employés finissent par démissionner lorsque depuis trop longtemps, leurs supérieurs semblent plus se concentrer sur les profits que sur eux. Il est bien évident que les profits, pour une entreprise, sont primordiaux : si on ne fait pas d’argent, il n’y a pas d’entreprise !
Pourquoi il ne faut pas démissionner ?
> Frédéric Cazet, avocat au barreau de Paris, met en garde : » Il ne faut surtout pas démissionner, car en cas de démission, le salarié doit un préavis dont l’employeur ne va pas forcément le dispenser et, s’il l’en dispense, celui-ci ne sera pas payé : simplement, le salarié quittera l’entreprise plus tôt.6 juil. 2007
Comment proposer plusieurs dates de réunion par mail ?
Comment proposer plusieurs dates de réunion par mail ?
Comment formuler pour prendre RDV ?
Dans le cas où vous ne seriez pas disponible à ces dates, je vous remercie par avance de me faire parvenir les dates et heures de rendez-vous auxquels vous seriez disponible. Dans cette attente, je vous prie de recevoir, Madame, Monsieur, nos respectueuses salutations.
Comment démissionner avec élégance ?
Démissionner avec élégance
Quel excuse pour démissionner en bon terme ?
« vous ne gagnez pas assez », mais parce que l’on « vous propose une meilleure rémunération » ; « je n’ai que des tâches ennuyantes », mais parce que « je vais avoir de fortes responsabilités dans mon futur emploi » ; « l’entreprise ne progresse plus », mais plutôt « j’intègre un nouveau projet jeune et novateur ».
Puis-je quitter mon travail du jour au lendemain ?
Vous ne pouvez pas quitter votre emploi du jour au lendemain. Cela mettrait votre employeur dans une situation difficile, puisqu’il n’aurait pas le temps de vous trouver un remplaçant. Ainsi, vous devez respecter un délai de préavis.
Quel métier faire quand on est fainéant ?
16 emplois de génie pour les paresseux
Comment gérer un collègue qui ne travaille pas ?
Parler au collègue concerné Pour régler cette situation injuste, la première étape est de rester calme et de discuter avec la personne concernée : Expliquez-lui ce qui pose problème. Indiquez-lui que son comportement impacte votre charge de travail. Rappelez que les heures de travail sont faites pour travailler.1 févr. 2022
Pourquoi je demissionne tout le temps ?
Burn-out, lassitude, envie de changements, ambition ou mauvaise ambiance : les raisons qui pourraient pousser un salarié à quitter son job ne manquent pas. Pour autant, la raison principale de la plupart des démissions serait ailleurs.
Quand partir de son travail ?
Vous vous ennuyez au travail Vous n’avez rien contre personne, mais vous ne vous sentez plus en phase avec l’ambiance de votre milieu de travail. Ça peut arriver et vous n’êtes coupable en rien. Cela dit, c’est un signe annonciateur qu’il faut démissionner de votre poste.8 avr. 2022
Comment avoir le courage de démissionner ?
Vous devez faire preuve de courage et lui annoncer votre départ. Votre patron doit être la première personne à connaitre votre démission dans l’entreprise, n’informez pas vos collègues avant et ne postez pas de statut évoquant votre décision sur les réseaux sociaux tant que vous n’avez pas démissionné.
erwan et salam aleikum j’espère que vous allez bien alors on se retrouve aujourd’hui pour une nouvelle vidéo donc nous allons voir aujourd’hui les indicateurs de maintenance ainsi indicateurs ils sont très importants dans un service de maintenance vous avez besoin de voir un peu le rendement de certains machine donc il vous faut certains indicateurs et ses indicateurs bien sûr ils vont pouvoir vendre au pnb ils vont vous permettre de classer les machines d’accord un par ordre de préférence si vous voulez pour pouvoir par la suite faire une politique de remplacement de chez meys de ces machines si vous voulez et pour établir également un entretien un planning d’entretien préventif en fonction de ces indicateurs donc nous allons voir comme je viens de dire les indicateurs de maintenance donc un indicateur les indicateurs de maintenance alors bien sûr nous allons partir d’un exemple très simple d’accord pour essayer d’expliquer un peu ces indicateurs alors je vais prendre c’est à dire une machine qui travaillent par exemple qu’il travaille pendant un certain temps je prends le temps 1-0 d’accord elle va travailler à un moment donné d’accord et puis elle va tomber en panne d’accord à un certain moment d’accord ici c’est une pas un certain moment donc elle a travaillé un bon fonctionnement c’est-à-dire ici c’est le temps de bon fonctionnement de ses dires un bon fonctionnement ici ici c’est une panne la machine est tombé en panne ici d’accord avec une durée des pagnes par exemple une heure un cd exemple que je prends pour essayer de simplifier un peu cette opération d’indicateurs de maintenance la machine continue à travailler d’accord jusqu’à un certain moment d’accord où elle tente encore en panne 1 donc si tu ne parles d’accord qui a duré par exemple je prends un exemple la durée 1 2 heure un cd exemple ici c’est un travail ici c’est le bon fonctionnement de la machine je lance encore la machine elle continue à travailler d’accord jusqu’à 1 certainement et puis j’ai encore une pas d’accord ou bien un bourrage j’ai un arrêt de marché de soissons j’ai un mari deux machines ici j’appelle un aussi pâle en arizona chine par exemple qui a duré 0,5 heures d’accord et puis je continue à travailler voilà jusqu’à la fin ici donc zéro heure j’ai travaillé pendant douze heures par exemple pendant 12 heures ça c’est le temps total de travail de ma machine 1 j’ai démarré par exemple à 8 heures du matin d’accord j’ai travaillé pendant un certain temps la machine elle est tombée en panne j’ai continué à travailler pendant un certain temps elle est tombée en panne donc j’ai trois pannes d’accord sur mon cycle de travail c’est-à-dire de 8 heures par exemple jusqu’à 20 heures c’est à dire sur une durée de 12 heures bien alors il ya trois critères qui sont importants d’accord 1 pouvez pour ces indicateurs de maintenance vous avez ce qu’on appelle le critère de fiabilité d’accord le critère de fiabilité c’est à dire on doit mesurer la fiabilité de la machine d’accord est ce qu’elle est fiable ou est ce qu’elle est pas fiable on doit mesurer également la maintenabilité c’est à dire est-ce que l’entretien de la machine il est bien fait la maintenabilité de la machine est bien sûr en fonction de ces deux critères d’accord nous allons c’est à dire calculés la disponibilité de la machine la disponibilité de la machine donc voilà les trois critères d’accord un qui vont c’est à dire que nous allons étudier d’accord pour déterminer un peu le rendement de notre machine alors le critère de la fiabilité normalement il est c’est-à-dire en lui nous avons un indice d’accord indice de critères de fiabilité qu’on appelle le mtbf mtbf teulière la moyenne de temps du bon fonctionnement le mtbf pour la maintenabilité nous avons un autre critère d’accord un indice de maintenabilité que nous appliquons bella moyens d’inquiéter r d’accord c’est la moyens de travail d’accord de sadir de réalisation d’une panne d’accord et vous avez bien sûr la disponibilité d’accord indisponibilité des eaux l’accord qui est fonction qui fonction d’accords de se dire du ddmt bf2 mtbf est un terrain d’accord donc nous allons voir comment est-ce qu’on peut déterminer d’accord ces critères alors bien sûr un en étant responsable de maintenance donc vous mettez une machine en service vous devez la suivre 1 quand vous devez la suivre vous devez par exemple un pic t il personne sur la machine d’accord qui va prendre c’est à dire depuis son démarrage jusqu’à l’arrêt c’est à dire les temps de bon démarrage les temps de réparation d’accord et c’est alors en fonction de ses relevés nous allons pouvoir bien sûr déterminer ces trois critères qui vont me donner la disponibilité de la machine alors comment est ce que je vais calculer ces trois critères alors je vais commencer par le c’est à dire voir un peu comment est ce que je vais calculé le mtbf d’accord donc je vais effacer ici un don vous pouvez toujours parce que bon parfois j’écris rapidement d’accord alors si vous n’arrivez pas à suivre vous n’avez qu’à faire revenir la vidéo en arrière et vous allez c’est à dire noté ce que je viens d’écrire bien maintenant je vais déterminer d’accord c’est un disent d’accord un dut maintenant est de se dire de fiabilité maintenabilité et calculer un peu la disponibilité de la machine alors le mtbf c’est quoi le mtbf c’est quoi alors le mtbf tout simplement c c’est cette distance exercice est dur et c’est à dire cette durée plus cette durée plus c’est dur et plus cette durée d’accord c’est à dire c’est le temps de bon fonctionnement le mtbf c’est le temps de bon fonctionnement d’accord tant de bon fonctionnement / d’accord le nombre de pannes le nombre de pannes ah si je veux savoir ce temps plus ce temple ce temple ce temps d’accord je dois normalement prendre les 12 heures de travail je vais retranché de ses 12 heures le se dire la durée dépasse ça va me donner le temps de bon fonctionnement et je vais divisé par le nombre de points d’accord qui va me donner ‘l’indice d’accord de fiabilité mtb indice de fiabilité mtbf d’accord donc ça veut dire ici un ça va être égal d’accord le temps total de travail le temps total travail d’ accor -1 la durée des pagnes – la durée des pagnes d’accord le tout sur le nombre des pannes nombre des pas d’accord donc voilà le calcul du mtbf c’est à dire vous allez prendre votre machine vous allez voir c’est à dire combien de temps le bon fonctionnement ici également c’est un temps de bon fonctionnement tombe de bon fonctionnement de corps je vais prendre la durée totale de travail je vais retranché de cette durée totale c’est à dire le temps d’arrêt le temps des pales et juger de tout je vais le diviser par le nombre de points d’accord le mtbf d’homs et des heures d’accord c’est des jarres de travail donc heures de travail c’est des heures et des heures je vais trouver des heures d’accord des heures de travail dédié c’est à dire des heures de travail voilà c’est un indice de fiabilité un indice de fiabilité c’est bon bien maintenant je vais voir c’est à dire qu’est ce que ça veut dire le mttr alors le mddr alors le mttr d’accord c’est le temps de l’opération de panne un jeu c’est à dire j’ai arrêté la machine pendant une heure c’est une heure normalement elle qu est ce quelque chose c’est que celle englobe lang l’homme le temps de réparation le temps que je vais faire pour appeler le service de maintenance pour venir à la machine le temps de mise en service et essai de la machine c’est à dire le nettoyage ce que je vais faire après c’est à dire entretien de la machine tout ça à rentrer décideurs dans une heure c’est à dire c’est le banc si vous vous laissez le temps d’autres tiens donc c’est le pan le temps entretien ou bien si vous voulez maintenant ce parce que la maintenance enveloppe plus que l’entretien c’est le temps maintenance globale tout le temps maintenant d’accord c’est le temps maintenance d’accord sur un le nombre d’arrêts sur le nombre d’eig d’accord sur nombre d’arrêts le mtt r c’est le temps de la maintenance sur le nombre d’arrêt c’est bon alors que le mtbf c’est à dire c’est le temps de bon fonctionnement ainsi ce temps ici sa c2 mtbf cependant plus de temps que ce temps plus ce temps le mtt air sur le temps de l’intervention c’est à dire ça va être égale à une heure plus deux heures +0 5 c’est-à-dire 2h30 un que j’ai me divisé par le nombre c’est à dire de d’opération et je vais trouver le mtt est régal également honneur d’accord alors plus le mtbf il est grand d’accord plus cette distance se dire ce temps il est important plus la fiabilité de la machine elle est bonne si une machine travaille pendant huit heures d’accord pendant ces huit heures elle ne s’arrête qu’une seule fois d’accord on dit que c’est ma chique et fiable par rapport à une autre machine qui va s’arrêter trois à quatre fois en 8 a le mtt rc le temps de l’opération plus le mtt r il est faible d’accord plus c’est une machine d’accord qui a c’est à dire qu’il bien entretenu c’est une machine qui est quand même qui est fiable d’accord donc on réduit tr et en augmente le mtbf ce sont des indicateurs d’accord de fiabilité et maintenabilité c’est bon bien alors maintenant que nous avons calculé le mtbf est le mtt r nous allons voir la disponibilité de la machine à quoi elle est égale en fonction du mtb fntr 1 donc comme je viens de dire la première des choses vous dresser un tableau d’accord on va faire un exemple tout à l’heure 1 on va prendre une petite machine très simple d’accord on va dresser un petit tableau et on va calculer le mtbf le mpr et la disponibilité de la machine bien alors maintenant nous allons voir la disponibilité de la machine à quoi elle est égale la disponibilité de la machine alors cette disponibilité de la machine des eaux elle est égale le mtbf d’accord c’est à dire totale de moyens du temps de bon fonctionnement sur d’accord le mtt r us le mtbf d’accord et là je vais prouver c’est à dire c’est à dire la disponibilité de la machine en pourcent en pourcent je vais trouver x % 1 disponibiliser de la machine qui est donnée en fonction d’accords de la dce de fiabilité et l’ indice de maintenabilité c’est bon voilà un peu les trois c’est-à-dire facteur 1 les trois indicateurs de maintenance importants à savoir d’accord on verra un autre indicateur la prochaine fois un char loi mais ces trois indicateurs vous permet déjà d’accord permet déjà aux services de maintenance de ses dires de 2 comment dirais-je de mettre les machines par ordre de préférence par ordre de maintenance et voir un peu un peut-être à quel moment nous devons changer cette machine roues bien est ce que nous devons par exemple prévoir un autre système de maintien préventis beaucoup plus important est ce que l’équipe de maintenance et quand elle met du retard c’est à dire nous avons un mtt air qui est important ça veut dire que l’équipe de maintenance peut être qu’elle a besoin d’une formation que l’équipe de maintenance par exemple donc c’est à dire de documentation nécessaire pour faire l’entretien dans un temps limité etc d’accord donc voilà un peu les trois critères des trois indicateurs de maintenance bien alors nous allons faire un petit exemple très simple d’accord 1 pour visionner tout ça alors je vais prendre moi je veux faire un petit exemple d’accord je prend un c’est à dire une machine que nous connaissons tous je prends un compresseur d’accord alors ce compresseur d’air d’accord il a travaillé pendant louis miller donc le temps de travail temps de travail légal à wimille un d’accord alors diront si oui miller d’accord il a eu des arrêts donc je vais vous donner un le temps d arrêt qu’il a eu d’accord donc durant ces huit mille heures il s’est arrêté c’est à dire combien de fois nombre de trois il s’est arrêté cinq fois donc cinq arrêts cinq arrêts d’accord ces cinq arrêts à ils sont répartis comme suit c’est à dire il s’est arrêté pendant sept heures d’accord il s’est arrêté pendant 22 heures 1 il s’est arrêté pendant huit heures et demie d’accord il s’est arrêté pendant trois heures et demie et enfin le dernier arrêt 9 heures d’accord voilà l’exemple un compresseur d’air il a travaillé pendant 8 miller assez de temps totale de travail de mon compresseur durant suis miller il a cumulé c’est à dire cinq arrêts un arrêt de sept heures un arrêt de 22 heures un arrêt de 8h30 un arrêt de trois heures et demie il est en arrêt de l’afur d’accord donc ça c’est le temps d’arrêt 1 le nombre d’arrêt le temps d’arrêt donc déjà c’est à dire si vous voulez c’est à dire être un peu plus c’est à dire pragmatique si vous voulez ce que vous avez à faire d’accord vous devez obligatoirement quand je viens de dire vous allez dresser votre tableau d’accord vous avez dressé un tableau sur excel pour les différents types de machines alors vous avez bien sûr vous allez l’utilisé pas uniquement pour une seule machine mais pour plusieurs machines donc je vais appeler ici machine d’accord les machines d’accord donc ici par exemple j’ai le compresseur un jeu peut avoir une autre machine un exemple pompe un numéro 1 par exemple je peux avoir et notre machine par exemple un sertisseuse ne sais pas moi je prends n’importe quoi sur tisseuse ou convoyeur si vous voulez d’accord donc voilà j’ai plusieurs machines j’ai des organes se dérider des équipements un compas sapant peu et c’est donc c’est un tableau que je vais dresser sur excel alors bien sûr sur ici je vais mettre le temps de marche 1 le temps de marche temps de marche alors je peux faire sans journalièrement à dussac jour un exemple ici je prends je suis par exemple aujourd’hui je suis le 9 1 1 le 9 9 2020 par exemple d’accord pas là mon tableau après je puisse dire je peux tracé là c’est à dire il faut que j’aurai terminé je peux faire le total de tous les ce que je vais faire y fit passer par exemple audi distin et c’est donc j’ai le temps de marche surtout le temps de marche j’ai ce que je vais appeler j’ai le nombre de pâles nombre de pins d’accord nombre de pâles la durée des pins durée des pins va durer départ est d’accord alors qu’ici le nombre de pins la durée des pannes le temps de marche et je vais marquer ici un jeu marqué ici le temps de bon fonctionnement d’accord le temps du bon fonctionnement d’accord alors m’excuserai je vais devoir effacer ici d’accord donc je vais marquer je vais marquer les c’est à dire les heures et je vais démarquer quelque part un peu ici voilà je vais marquer ici pour mettre un peu plus d’espacé donc je vais marquer ici cinq arrêts d’accord cinq arrêts donc sept heures 22 heures 8h30 3h30 d’accord et 9 heures et le temps de travail potable oui miller oui miller 1 pour avoir plus d espace d’accord plus d’espacé toi donc je vais passer ici pour compléter un peu le tableau donc je vais marquer le temps de bon fonctionnement d’accord et on vend et je vais marquer ensuite d’accord le mtbf je veux de calculer je vais calculé mon mtv mttr pendant mttr mttr et enfin la disponibilité de la machine la disponibilité de la chine d’accord donc voilà un peu comme mon tableau va se représenter alain ici d’accord je vais mettre par exemple le total enfin je vais mettre l’eau total et je fais mon tableau d’accord et je ferme mon tableau alors je vais supposer bien sûr que durant la journée 1 durant la journée du 9 nov 2020 je n’ai que le compresseur qui étaient en service 1 c’était une journée je ne sais pas d’entretien une journée d’arrêt n’importe quoi tout ce que vous voulez c’est à dire que les autres machines sont à l’arrêt la pompe la sertisseuse sont à l’arrêt pour une raison ou pour une autre bien alors ici je vais compléter mon tableau alors le temps de marche du monde compresseur oui miller donc oui mille mineurs d’accord il avait cinq pales nombre de pannes s’inquiète la durée dépendant qui si je dois c’est-à-dire calculer la durée des pales qu’est-ce que j’ai geste 22 + 7 le sweetin mis d’accord +3 25 + 9 alors la durée dépasse et conteur voilà j’ai cinquante heures de pain ce compteur de pain alors je vais travailler je vais calculer le temps de bon fonctionnement alors le temps de beaux fonctionnement ça va être huit mille mois les secteurs 1 puisqu’on a dit le temps de bon fonctionnement c’est la durée les différentes durées au la machine elle a bien travaillé ici tant de bon fonctionnement ça va être 7000 c’est-à-dire wimille moins 50 heures c’est-à-dire 7900 ces compteurs 7900 ces compteurs d’accord quand je vais calculé le mtbf alors le mtbf comme mon avis tout à l’heure c’est le temps de bon fonctionnement sur le nombre de pannes alors le temps de bon fonctionnement c’est bien 7950 divisé par le nombre de pannes j’ai cinq arrêts d’accord ici ça va être égale à sept mille neuf cent cinquante divisé par cinq à d’accord et je vais trouver d’accord un intérêt un bts égale 1-1 tdf égal alors 7950 divisé par cinq il est égal à 1590 heures 1590 d’accord ça veut dire que durant mon travail durant mon cycle de travail si je représente mon cycle ici donc j’ai démarré pardon voila voila j’ai démarré par exemple ici 0 heure d’accord alors je continue ici g8 miller g5 pinte donc eu deux trois quatre cinq pas d’accord donc ça veut dire que de la halle à la moyenne 7 moyens là lé 2590 c’est à dire en moyenne un compresseur à chaque 1590 heures il s’est arrêté d’accord déjà avec ses standards et j’ai c’est à dire j’ai une idée un peu de dire du fonctionnement de mon compresseur à quel moment il va s’arrêter d’accord et comme ça ça me permet également de faire c’est-à-dire d’améliorer son temps d’arrêt d’accord au lieu de l’avoir à 1590 prolonger un peu à ce temps de bon fonctionnement d’accord ça s’est un temps du bon fonctionnement le temps de bon fonctionnement il est égal à 1590 heures bien mais nous allons j’avais calculé le temps c’est-à-dire banque de l’intervention le mttr la moyenne du temps d’intervention alors cette moyen du temps d’intervention bat et rigal bien sûr autant totale du relais des interventions donc le 2 le total des interventions se dire ces compteurs d’accord divisé par le nombre d’heures les interventions / 5 d’accord et je vais avoir d’accord c’est à dire 10 heures de moyen d’entretiens d’accord pour sa der d’arrêt de mont compressant ses bons donc l’intervention elle a duré 10 heures à chaque arrêt j’ai arrêté dix heures pour faire l’intervention d’accord donc là ça veut dire que je dois revoir mon système d’entretien je ne sais pas est ce que c’est ça rentre dans les normes où ça rentre pas dans les normes est toujours utile avec cet été air vous allez c’est à dire c’est cette durée ainsi je prends ici une réparation quelconque cette réparation est la durée en moyens deezer a c’est une moyenne je peux avoir une réparation qui a duré cinq heures une réparation qui a duré 15 heures une réparation qui a duré deux heures et une réparation qui a duré 30 heures mais en moyens j’ai une réparation de 10h sur mon compresseur pendant les cinq arrêts que j’ai eu d’accord donc déjà ici je vous voyais que j’arrive un peu à c’est-à-dire à positionner un an compresseur il s’arrête c’est à dire pendant combien de temps le temps de bon fonctionnement il est de combien bien maintenant je vais calculer la disponibilité de mon compresseur alors cette disponibilité comme un indice tout à l’heure 1 c’est tout simplement le mtbf est encore le mtbf d’accord sur le mtbf d’encore plus le mtt r donc je vais faire un calcul de la disponibilité d’accord donc le mtbf normalement c’est 1590 la corde / alors le mtbf 1590 plus le mtt air qui est égale à 50 d’accord ça fait 1640 / 1640 d’accord et je vais trouver d’accord une disponibilité égal à peu près 90 7% 97% voilà la disponibilité de mon compresseur donc ça veut dire que sur 8000 heures non compresseur il a il était disponible pendant 97 % chose qui est bonne d’accord 97 % de disponibilité donc vous voyez ici hein ça vous permet un peu de positionner vos machines 1 si toutefois on avait la pompe par exemple numéro un je vais prendre des exemples comme ça la pente numéro un pour faire un total par la suite donc supposant que la pente numéro un exemple elle a travaillé pendant un certain temps il a travaillé pendant je ne sais pas moi j’ai fait c’est à dire 24 heures 24 heures le nombre de pain par exemple de pagnes la durée des pales à chaque panneau par exemple j’ai une heure durée de pantsil d’exemple un walkman tbf va être égale le temps de bon fonctionnement d’accord il va être égale à 24 heures – une heure c’est à dire 23h d’accord le mtbf va être égal c’est à dire à 23 heures – c’est-à-dire c’est 23h divisé par le nombre de pannes a divisé par deux sa va être égal à 11h30 11 heures il mit d’accord entr c’est à dire c’est le nombre de se dire la durée départ kinder divisé par le nombre de parts sa veut dire 05 d’accord et je vais avoir une disponibilité qui va être égal avec 10 points vite et qui va être égale donc c’est à dire le mtbf 11,5 / 11,5 +0 5 / 12 d’accord je vais avoir une disponibilité de 96% voilà 82 6% par exemple alors il faut que j’aurais est calculé tout ça je vais prendre ici flou total par exemple ici j’ai huit mille 24 heures le nombre de pacs est la durée de pas 51 et caetera et caetera et je vais dire par exemple que c’est à dire ce parc de machines et il est fonctionnel pendant il disponible pendant par exemple 95% 96% 90% et c’est bon l’essentiel dans tout ça c’est que vous puissiez c’est-à-dire appliquer ces paramètres mtbf est mttr eddy est calculé la disponibilité de vos machines d’accord pour que ça vous permettre de positionner vos machines et de voir un peu est ce qu’il ya un entretien à faire est-ce que c’est à dire il ya des modifications à apporter sur la machine etc voilà donc c’était un bref c’est à dire aperçu sur les indicateurs des maintenances fiabilité maintenabilité et disponibilité on verra en fera c’est à dire le calcul d’un autre indicateur qu’on appelle trs d’accord dans une prochaine vidéo comme ça on aura c’est à dire vu les indicateurs de maintenance et l’indicateur producteurs productivité parce que le trs ils calculent c’est à dire il tient compte des arrêts de production de il tient compte c’est-à-dire d’errobi du rebut à lire les pièces qui ne sont non conformes dont qui accordent de pas mal de choses et ça va de vous donner c’est à dire entendre le global avec le trs que vous pouvez utiliser d’accord journalièrement pour positionner un peu vos machines voilà je vous remercie à la prochaine chambre