Quels sont vos défauts ?

Quels sont vos défauts ?

Quel sont les qualité et défaut ? Obstiné & autoritaire : un fort caractère souvent synonyme de détermination, persévérance. Abrupte et direct : honnête et droit. Individualiste : sens de la compétition très fort, envie de se démarquer. Insouciant : confiance exacerbée, l’insouciance est souvent comparée au courage et à l’audace.27 sept. 2021 Quels sont les points à améliorer ? Autrement dit, ce sont des points faibles qu’il est possible de renforcer ou de corriger. C’est quoi le défaut d’une personne ? 1/ Définition d’un défaut d’une personne Un défaut est un trait de caractère ou de personnalité qui peut avoir des conséquences négatives. La définition d’un défaut par le dictionnaire Larousse est » Imperfection morale, travers. » Comment répondre à la question 3 qualités 3 défauts ? Vous devez présenter les choses sous un angle toujours positif avec un bénéfice pour le recruteur. Vos réponses doivent parler de ce que vos qualités et défauts vous apportent dans le cadre professionnel. Vous pouvez préparer des exemples, des anecdotes pour illustrer vos propos et stimuler l’imagination du recruteur.5 avr. 2019 Comment répondre à la question quels sont vos défauts ? Banal • « J’ai les défauts de mes qualités et les qualités de mes défauts. » • « Je suis tenace jusqu’à l’entêtement. » • « Exigeant(e) avec moi-même, je le suis également avec les autres. » • « Ma grande franchise m’a parfois joué des tours. » « Mon enthousiasme me pousse parfois à l’excès. »21 mai 2007


comment répondre à quels sont vos trois défauts en entretien quels sont les défauts qui sont éliminatoires à ne surtout pas dire surtout lorsqu’on a un profil ingénieur ou techniques et enfin des exemples concrets de défaut que vous pouvez réutiliser pour réussir vos entretiens et avoir le job ou le stage de vos rêves donc salut moi c’est thomas l’ingénieur et mon but c’est d’aider les ingénieurs a bien commencé leur carrière hier j’étais en train de préparer des réponses à cette question quels sont vos trois défauts et d’ailleurs dit moi en commentaire les défauts que toi tu dirais à cette question aimez le nom de ton job avant comme ça on pourra voir s’il ya une corrélation un lien entre les défauts mis en avant et le poste que vous avez moi ça m’intéresse bref pour répondre à cette question il y a deux types de profils que vous pouvez avoir en face de vous en entretien et la réponse sera très différente si vous avez des rh en face de vous il peut arriver qu’il vous pose la question donnez moi trois défauts que vous avez et ils sont en train de préparer leurs feuilles de notes où ils vont juste marquer trois adjectifs il cherche uniquement à ce que vous disiez trois adjectifs bon déjà de base poser cette question de cette manière là c’est vraiment débile ça ne sert à rien mais s’ils le veulent il faut vous remplissiez pour la grille quoi qu’il arrive il ya un défaut à ne pas avoir c’est un pas mettre un pouce bleus sur cette vidéo moi ça va être énormément les algorithmes youtube s’ils voient qu’il ya suffisamment de pouce bleus ils vont pouvoir mettre en avant cette vidéo face à des gens qui ne connaissent pas encore et c’est l’une des seules manières d’accroître la visibilité est d’aider plus de personnes donc en bref vous pouvez avoir des faux là si vous voulez mais moi ça fait super plaisir vous mettez un peu de bleu merci beaucoup on passe auprès premier défaut vu qu’on lui demande une liste on donne une liste en revenant à la base un défaut c’est un trait de caractère qui peut avoir des conséquences négatives à question bateau réponse bateau vous prenez trois adjectifs commun et vous lui donnez pour qu’elle remplisse sa grille par exemple un patient obstiné à fort caractère un qui passe partout ambitieux un plus sur la touche de l’humour gourmand et enfin le dernier on verra ce cas-là plus tard dans la vidéo mais perfectionniste vous pouvez aussi le dire bref deuxième cas on n’est pas en face d’une personne rh on est en face de quelqu’un de plus technique potentiellement son manager elana question devient intéressante rapidement on va voir la théorique à ce que les personnes en face de vous attendent que vous répondiez comment on répond à cette question et après on passe aux exemples tout d’abord en entretien quel est le but de cette question et l’a3 qu’elle travers vous avez et comment ça va impacter l’équipe dans lequel vous allez allez comment vous contre balancer vos défauts quelle stratégie vous avez mis en place pour avoir un profil plus équilibré et enfin en troisième est-ce que vous avez un défaut rédhibitoire éliminatoires parmi les défauts à ne surtout pas dire l’agressivité la prétention la superficialité et pour les profits plus de technique notamment ingénieurs surtout ne dites pas que vous n’êtes pas rigoureux que vous n’êtes pas organiser ou que vous manquez de curiosité et donc comment répondre à cette question en entretien voyons la structure rapidement et on voit les exemples ensuite en premier vous donnez vos dévoue la deuxième chose à dire tout de suite après c’est que moi ce que vous vous atténuez ce défaut quel procès ce cas la méthode vous avez mis en place pour que ce défaut n’est pas un impact trop négatif sur votre vie professionnelle notamment et en 3e il est bien d’avoir une histoire une anecdote racontée pour sa fastueuse humains pour montrer que ce défaut n’est pas juste un copier coller mais bien propre à vous avant de vous donner trois exemples je vais juste vous donner trois conseils père ce conseil numéro un préparez bien trois défauts et trois histoires à raconter pour chacun de ces défauts là mais conseil numéro 2 ne vous attendez pas à tout dire en entretien en général vous avez donnez vos trois défauts et une histoire sur l’un d’entre eux mais il est bien avoir tout préparé au cas où l’interviewer l’interviewer pardon vous dise a raconté moi une histoire avec tes défauts et troisième conseil ne mettait pas en avant un manque de compétences un manque d’expérience comme un défaut un défaut c’est un trait de caractère un manque d’expérience et de compétence c’est quelque chose que vous allez pouvoir compenser avec le temps ces deux choses qui sont quand même différente passons maintenant à trois exemples 1 le cas du perfectionnisme qu’il ne faut pas mettre en avant de quatre petits exemples que vous pouvez réutiliser en fonction de votre profil parce que tout le monde n’a pas les mêmes défauts et 3 l’exemple personnel que moi j’ai utilisé avec une histoire exemple numéro un pourquoi je ne vous recommande absolument pas de dire que vous êtes perfectionniste perfectionniste c’est un défaut qui revient tellement souvent que les recruteurs et les managers en sont là c’est parce que c’est quelque chose que tout le monde peut dire et qui en fait n’est pas si bien que ça déjà en vrai parce que ça va mettre en retard les projets si quelqu’un arrive pas à faire les choses en temps voulu à 90 % etc soit pas parfait un exemple concret j’ai dû faire passer à peu 60 des entretiens et parmi les vins il y en a un seul qui m’a sorti une histoire où je me suis dit ah oui en effet il est vraiment perfectionniste d’ailleurs on l’a pris ensuite on l’a recruté c’était pour la junior entreprise en école et l’histoire concernait le fait qu’il était pianiste depuis qu’il était tout jeune qui pour entrer au conservatoire et pour passer des examens liés au piano il a vu du travail et des heures durant tous les soirs pendant un ou deux ans pour occire à réussir à entrer après avoir fait deux échecs d’un bref quelque chose d’assez exceptionnel qui montre qu’on peut donner ce défaut si c’est vraiment le cas mais si vous voulez donner perfectionnisme comme défaut attendez vous à voir une question tout de suite dessus et soyez prêts à avoir une réponse en béton maintenant on va voir qu’à taux de défaut que vous pouvez utiliser en fonction de votre profil de votre personnalité on va commencer avec deux défauts pour les introvertis puis on va aller voir les extravertis avec deux autres défauts du côté du profil introverti on peut dire notamment je suis réservé j’aime travailler dans le calme et je mets du temps à construire des relations avec mes collègues mais une fois cette étape passée je deviens très social j’aime travailler en équipe et aider mes collaborateurs lorsqu’il a besoin un autre défaut pourrait être anxieux je suis de nature soucieuse parce que je m’investis constamment au travail et j’aime les choses bien faites donc j’y pense beaucoup du côté de l’extraversion on peut parler de l’impatience j’ai parfois du mal à faire preuve de patience par exemple lors de mon dernier travaux de groupe j’avais tendance à brusquer mes camarades parce que je voulais que tout se fasse tout de suite et je m’en suis rendu compte et j’ai compris que je devais de temps autant ne pas les pousser autant et ils ont laissé du temps pour que les choses se fassent bien un autre défaut dans la même veine sais je n’aime pas la routine je me lasse vite c’est notamment un bon défaut à mettre en avant si vous postulez un job de consultant puisque l’émission change régulièrement et dire je supporte mal la routine j’aime quand les choses changent quand il ya des nouveau challenge et c’est vraiment ce que je recherche d’un nouveau job chez vous voilà pour les quatre exemples généraux que vous pouvez réutiliser en fonction de votre profil comme vous êtes toujours là si vous êtes vraiment intéressé n’hésitez pas à me dire en commentaire vous ce que vous allez mettre comme défaut en fonction de votre job j’aimerais vraiment voir le parallèle entre les deux finissons avec un exemple personnel le défaut que je mets en avant en entretien si on me pose la question quel est votre principal défaut est avec l’histoire qui va avec donc ça serait une réponse longue vous n’avez pas forcément à la sphère en général geoffrey sûrement ils vont la première moitié et la deuxième moitié est prête que ce soit si on pose la question pour aller plus loin ou si l’interlocuteur me fait signe de continuer petite note il y aura peut-être des mots anglais qui vont s’incruster dans cette réponse car un je vais essayer de la faire d’une traite et de tout préparer en anglais parce que je suis en australie donc ça va peut-être venir naturellement dedans et voilà si ça arrive ça arrive mon défaut principal c’est que naturellement j’ai du mal à travailler avec les personnes incompétentes c’est à dire celles qui ne rentrent pas ce qu’il faut à temps ou même de mauvaise qualité alors je comprends qu’on puisse pas toujours tout faire bien et parfois à cause de circonstances extérieures mais quand ça arrive dans mon cas je vais avoir tendance à mettre des systèmes en place pour que ça ne se reproduise pas et donc naturellement j’ai du mal à l’accepter d’autres personnes et est ce que j’ai compris avec le temps c’est qu’il faut passer le temps avec ses collègues lorsque ça arrive pour identifier les points qui bloquent ça peut être des connaissances ou des cyclistes des compétences qui ne sont pas acquises ou encore un facteur extérieur que l’on peut aider à résoudre est justement en posant ces questions en passant du temps avec ses collaborateurs pour les identifier je peux les aider à soi résoudre le problème soit à les faire croître en compétences et pour qu’elles soient plus à même de délivrer en fait c’est tout le monde parce qu’à la fin tout le monde est content le travail et me fait et ces personnes là ce sont aussi plus valorisé parce qu’ils arrivent à délivrer un produit dans les temps est à la hauteur de ce qu’on attend voilà ça c’est pour le défaut ça la version courte mais dans l’histoire qui va avec sont la demande il ya trois ans je travaillais sur la construction d’un tunnel à sydney et une tâche importante c’est s’assurer que les plans du tunnel correspondent à ce que l’on peut réellement construire et dont j’étais en charge cette interface pour donner un contexte on a eu 400 requêtes techniques à corriger en un an ça fait à peu près une vingtaine en permanence toutes les semaines à régler en plus d’autres tâches donc c’est vraiment quelque chose de fonds que l’on veut faire rapidement pour pas bloquer le site par pas bloquer la construction du tunnel au bout de quatre mois en charge cette interface il y à un nouveau project manager qui arrive sur l’un des sites il a 10 ans d’expérience et la première requête qu’ils m’envoient puisqu’il ya un plan qui marche pas peu importe quoi il m’envoie un pavé de 20 lignes dix ans qu’il ya un problème technique certainement pas clair le problème est enfoui au milieu de données techniques et donc je vois ça et je lui répond on va l’appeler adam adam par e-mail walkom merci pour la demande est ce que tu pourrais me résumer le problème en une ligne et si les besoins me donnait les trois éléments clés pour je comprenne les est ce que toi tu souhaites faire et là il me répond tout est écrit dans le précédent emails lis le prenez sur un type de communication qui est quand même bon bah est en construction donc ça peut être assez direct qu’est ce qui n’a pas trouvé avec ça et là mariton ma réponse initiale émotionnel c’est de dire comment est ce qu’un mec avec 10 ans d’expérience est incapable d’écrire une roquette technique comment il peut être incapable au point de faire perdre le temps à tout le monde en n’étant pas con si lorsqu’il écrit mais au lieu de répondre à chaud par e-mail je monte dans ma voiture et j’ai conduit jusqu’au site je vais déjà me présenter via bonjour adam jones et thomas interface bien à ce qu’on pourrait se poser dans une salle et comme ça je t’aide à résoudre le problème qu’on voit vraiment ce que cg pas forcément compris toujours une approche à très très soft on s’est posé au final on a dû faire cet exercice qui n’explique en une ligne résumé skis ce qu’ils voulaient faire à la place y’a pas de soucis et à partir de là en créant cette relation de confiance en travaillant en collaborant et j’ai reçu sur les semaines et les mois qui ont suivi à le faire écrire ces requêtes de manière beaucoup plus construit qui lui a permis de gagner un temps monstrueux parce que à raison de 20 roquettes par semaine on peut pas se permettre de perdre deux trois heures à comprendre une requête l’important c’est que la réaction émotionnelle première c’est comment on peut travailler quelqu’un comme ça pourquoi s’il n’est pas au niveau mais est-ce qu’il faut vraiment faire c’est amener les personnes et les faire gagner en compétences pour que ce soit plus facile pour eux pour nous est que le projet avancent beaucoup plus rapidement parce que au bout du bout d’un projet de construction ce qui est commencé qu’on finisse en temps en heure dans le budget et c’est ce qu’on a réussi à faire pour aller plus loin je vais faire une playlist sur comment réussir tes entretien je veux mes liens ici et si vous voulez une autre histoire hyper intéressante comment j’ai eu un stage en corée sur les plates formes pétrolières je vous mets le lien d’histoire ici merci d’avoir regardé bonne journée à vous

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